Von der realen Fabrik in die Digitale Fabrik und zurück - ein Beispiel aus der Papier verarbeitenden Industrie

Der Einsatz von Werkzeugen der Digitalen Fabrik führt bereits in vielen Branchen durch die Erhöhung von Planungssicherheit und -flexibilität zu großen Einsparungen in der Fabrik- und Anlagenplanung. Das Ziel der ständigen Planungsbereitschaft wird jedoch nur dann erreicht, wenn Planung und Realisierung konsistent bleiben, d.h. wenn Änderungen in der Realisierungs- und Betriebsphase kontinuierlich erfasst werden und bei späteren Neu- und Umplanungen ad-hoc zu Verfügung stehen. Hier fehlen zurzeit jedoch geeignete Lösungen für diese Form der durchgängigen Planung. Der Vortrag beschreibt ein Projekt, dessen Ziel es war im Rahmen einer Werkneuplanung die Lücke zwischen realer und digitaler Fabrik zu schließen.