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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Instandhaltung in der "schlanken Fabrik"
 
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1992
Conference Paper
Title

Instandhaltung in der "schlanken Fabrik"

Title Supplement
Vorbild Japan?, "lean production", Total Productive Maintenance (TPM), Dezentrale Anlagenverantwortung (DAV), Mitarbeitermotivation durch Instandhaltungszirkel, Instandhaltung in der "Fraktalen Fabrik"
Abstract
Steigende Anforderungen an den Instandhaltungsbereich erfordern neue Ansätze wie die Dezentrale Anlagen- und Prozeßveratnwortung innerhalb des Konzepts des Fraktalen Unternehmens. Bei der Realisierung einer Dezentralen Anlagen- und Prozeßverantwortung (DAPV) werden indirekte Unternehmensbereiche wie die Instandhaltung auf die Wertschöpfungskette ausgerichtet. Vorteile dezentraler Strukturen wie z.B. effektivere und raschere Kommunikation bei geringen Reibungsverlusten aufgrund gemeinsamer Prozeßverantwortung werden dabei mit den Vorteilen einer Know-how-Zentralisation kombiniert. Dabei ist eine Grundvoraussetzung für eine optimierte Ablauforganisation die Schaffung geeigneter Kommunikationsstrukturen, die sowohl den Informationsbedarf der dezentralen bzw. integrierten Instandhaltungsteams als auch des zentralen Instandhaltungsbereichs decken.
Author(s)
Sihn, W.
Mainwork
Planung und Steuerung der Instandhaltung. Verfügbarkeit und Kosten im Griff behalten  
Conference
Seminar Planung und Steuerung der Instandhaltung 1992  
Language
German
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA  
Keyword(s)
  • Dezentrale Anlagen- und Prozeßverantwortung (DAPV)

  • Fraktale Fabrik

  • Instandhaltung

  • IPS

  • Japan

  • lean production

  • TPM

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