Rationalisierungspotentiale in der internen Logistik
Abstract
Dargestellt wird die Ist-Situation der internen Logistik in Unternehmen. Darauf aufbauend werden Möglichkeiten dargestellt, in welcher Form Rationalisierungspotentiale ausgeschöpft werden können. Hierbei steht der Gedanke der weiterführenden Automatisierung der Warenströme im Vordergrund, sowie die Prozessbetrachtung vom Lieferanten bis zum Kunden.
