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Fraunhofer-Gesellschaft
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2016
Anthology
Titel

Produktivitätsmanagement von Dienstleistungen

Titel Supplements
Modelle, Methoden und Werkzeuge
Abstract
Das Buch richtet sich an Dienstleistungsmanager und -planer und beinhaltet ein Kompendium von Modellen, Methoden und Werkzeugen zur Messung, Bewertung und Steuerung der Produktivität von wissensintensiven Dienstleistungen. Neben einer modellbasierten, ganzheitlichen Betrachtung der Produktivität von Dienstleistungen werden die in empirischen Studien identifizierten Stellgrößen vorgestellt und deren Wechselwirkungen in einem System-Dynamics-Modell veranschaulicht. Des Weiteren wird eine Methode zum partizipativen Projektcontrolling eingeführt. Anhand von Fallbeispielen von international agierenden Unternehmen werden innovative Konzepte und Softwareprototypen demonstriert, mit denen auch schwach strukturierte Arbeitsprozesse, wie sie für wissensintensive Dienstleistungen typisch sind, effektiv modelliert, simuliert und optimiert werden können. Die dargestellten Modelle, Methoden und Werkzeuge sollen dem Leser als Unterstützung dienen, komplexe, wissensintensive Dienstleistungen optimal zu planen, während der Erbringung erfolgreich zu steuern und abschließend zu bewerten. Als Innovationsführer in verschiedenen wertschöpfungsstarken Branchen ist Deutschland insbesondere auf wissensintensive Dienstleistungen dringend angewiesen. Die Wettbewerbsfähigkeit der in diesem Segment tätigen Unternehmen ist bei steigendem Lebensstandard der Beschäftigten und einem latenten Mangel an Fachkräften vor allem durch eine Steigerung der Produktivität zu sichern.
Hrsg
Schlick, Christopher M.
Schenk, Michael
Spath, Dieter
Ganz, Walter
Verlag
Springer Vieweg
Verlagsort
Berlin
Project(s)
ProLoDi
Aestimo
WiDiPro
Funder
Bundesministerium für Bildung und Forschung BMBF (Deutschland)
Bundesministerium für Bildung und Forschung BMBF (Deutschland)
Bundesministerium für Bildung und Forschung BMBF (Deutschland)
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DOI
10.1007/978-3-642-45071-6
Language
German
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Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF
Tags
  • Produktivitätsmanagement

  • Dienstleistung

  • Innovation

  • Fallbeispiel

  • Deutschland

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