Eingliederung des Instandhaltungsbereiches in das Unternehmen

Es werden Kriterien zur Eingliederung des Instandhaltungsbereiches in die Unternehmensorganisation vorgestellt. Die Eingliederunskriterien Unternehmensziele und -strategien, Strukturmerkmale und Organisationsmerkmale werden hierarchisch unterschieden. Die Vor- und Nachteile der Linien-, Stablinien-, Mehrlinien- und der Matrixorganisation werden anhand der Kriterien Kommunikation, Koordination, Entscheidungsfindung und -umsetzung sowie personeller Aspekte bewertet.