Einsatz der Simulation in der Distributionslogistik

Die über Jahre gewachsenen und im Hinblick auf die heutigen wirtschaftlich- und kundenorienterten Anforderungen oftmals ineffizienten überbetrieblichen Prozesse werden in vielen Unternehmen analysiert, reorganisiert und umstrukturiert. Hier drängt sich die Frage auf, ob die bei der Gestaltung innerbetrieblicher Systeme nicht mehr wegzudenkende Simulationstechnik nicht auch für überbetriebliche Fragestellungen eine sinnvolle Analyse und Gestaltungsmethode darstellt. Der Beitrag gibt einen kurzen Einblick in die Aufgaben der Distributionslogistik führt die Anforderungen an diesen Unternehmensbereich auf und skizziert einige Veränderungs- und Anpassungsmöglichkeiten der Strukturen und Prozesse. Dabei werden die wesentlichen Aspekte der für die Gestaltung notwendigen Simulationsmodelle, die erforderlichen Auswertungen und Bewertungskennzahlen skizziert. Abschließend werden anhand eines Beispieles die Potentiale einer Lenkungsstrategie, welche mit der Simulation erforscht wurde, vorgestellt .