Gewinnen im Wettbewerb. Hochleistungsorganisation Fraktales Unternehmen

Die deutsche Industrie befindet sich in einer elementaren Strukturkrise, die zu einer sinkenden Wettbewerbsfähigkeit am Weltmarkt geführt hat. Neue Wege der Unternehmensführung und des Managements sind notwendig, um wieder Erfolg zu bekommen. Anhand verschiedener Verhaltensweisen in bestimmten Kriterien, wie z. B. Innovationskultur, Unternehmenskultur, Mitarbeiter- und Prozeßorientierung, werden Erfolgsfaktoren diskutiert. Der Mitarbeiter rückt in den Mittelpunkt des Unternehmens. In einer partizipativen Unternehmensgestaltung werden neue Unternehmensstrukturen entwickelt. Die Wege und Komponenten eines Fraktalen Unternehmens werden aufgezeigt.