Praxisbeispiel: Voith Turbo GmbH & Co. KG: Supply Chain Veränderung

Die Firma Voith Turbo GmbH & Co.KG plante im Zuge der Einführung eines neuen Produktes eine engere Kooperation mit Zulieferern. Ziel war es, die Effizienz des gesamten Wertschöpfungsnetzwerkes zu erhöhen. Das Fraunhofer IPA in Stuttgart wurde mit der Umsetzung betraut. Der Artikel beschreibt die einzelnen Phasen im Projektverlauf, wie Lastenheft, Kooperationskonzept, Logistikkonzept und die Unterstützung des Logistikkonzepts mit einer geeigneten Supply Chain Software, sowie die Ergebnisse des Projekts.