Effizienzsteigerung in der Produktion durch Produkt-Redesign

KMU stehen vor der enormen Herausforderung, dem wachsenden Wettbewerb sowie Preis- und Gewinndruck offensiv durch innovative Produktentwicklungen und permanente Prozessinnovationen zu begegnen. Die Analyse der Prozesskette von der Produktidee bis zum erfolgreichen Produkt am Markt legt erhebliche Potenziale bei der Abstimmung zwischen Produktions- und Produktentwicklung dar. Durch Integration von Produktenstehungs- und Produktionsentwicklungsprozessen, strukturierte Kommunikation und Abstimmung der beteiligten Abteilungen und durch Öffnen fertigungsrestriktiver Produktparameter kann das Anforderungsdreieck Zeit, Kosten, Qualität als Ganzes optimiert werden. Dabei werden vor allem die frühen Phasen der Produktentwicklung mit der Produktionsentwicklung harmonisiert. Als Ergebnis werden die "Time to Market" verkürzt und Entwicklungs- sowie Herstellkosten verringert. Gleichzeitig wird der Horizont geöffnet für zum Teil revolutionäre Veränderungen in der Produktion.