Schnittstellenplanung mit Strategie betreiben. Logistik, Optimierung interner und externer Vorgänge

Die Schnittstelle zwischen innerbetrieblicher und Distributionslogistik tritt in verstärktem Maße als Instrument des Wettbewerbs in den Vordergrund. Das am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik in Dortmund entwickelte Prozeßketteninstrumentarium hilft, logistische Abläufe hinsichtlich ihrer Kosten, Leistung und Termine zu analysieren.