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Fraunhofer-Gesellschaft
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  4. Lean Management - Worthülse oder Erfolgskonzept?. Bd.2: Maschinenbau
 
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2014
Study
Titel

Lean Management - Worthülse oder Erfolgskonzept?. Bd.2: Maschinenbau

Titel Supplements
Eine Studienreihe des Fraunhofer IIS und der Fraunhofer-Arbeitsgruppe SCS
Abstract
Warum sind Unternehmen der Maschinenbaubranche, die Lean Management Prinzipien einsetzen, meist erfolgreicher als andere? Um diese Fragen zu beantworten, wurde in der Lean Management Studienreihe der Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS eine Branchenumfrage mit Unternehmen, die im Maschinenbau tätig sind, durchgeführt. Detailliert zeigt die Studie den Umsetzungsstand von Lean Management in der Maschinenbaubranche auf. Um interessierten Unternehmen ein realistisches Bild über die notwendigen Aufgaben zu vermitteln und zielgerichtet Handlungsempfehlungen ableiten zu können, wurde auf Basis der Studienergebnisse ein Phasenmodell für die Umsetzung von Lean Management erarbeitet. Hier flossen auch praktische Erfahrungen aus laufenden Lean Management-Projekten des Fraunhofer-Instituts für Integrierte Schaltungen IIS und der Fraunhofer-Arbeitsgruppe SCS mit ein.
Author(s)
Maas, Steffen
Weidner, Jörg
Fischer, Roland
Verlag
Fraunhofer Verlag
Verlagsort
Stuttgart
DOI
10.24406/publica-fhg-296801
File(s)
001.pdf (2.32 MB)
Language
German
google-scholar
Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen IIS
Tags
  • Geschäftsführer

  • Führungskraft in der Maschinenbau-Branche

  • Produktionsverantwortliche

  • Supply Chain Manager

  • Unternehmensberater

  • Wissenschaftler

  • Forscher

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