Kompetenzaudit mit CM ProWork

In dem hier vorliegenden Artikel sollen mögliche Gestaltungsansätze und Anwendungsbereiche eines Kompetenzaudits in der industriellen Produktion unter Zuhilfenahme des CM ProWork Kompetenzmanagement-Ansatzes aufgezeigt werden. Welchen Nutzen könnten Industrieunternehmen aus einem Kompetenzaudit ziehen? Wie sehen mögliche Einsatzszenarien aus und welche betrieblich relevanten Fragstellungen im Rahmen einer integrierten Personal- und Organisationsentwicklung könnten im Kontext eines Kompetenzaudits mit CM ProWork adressiert werden? Ausgehend von einer Darstellung des konzeptionellen Hintergrunds werden Anwendungsbeispiele eines Kompetenzaudits auf individueller und gruppenbezogener Ebene beschrieben. Abschließend wird das CM ProWork Software-Tool als operative Grundlage für die Durchführung von Audits vorgestellt und es werden grundlegende Vorangaben spezifiziert, die erforderlich sind, um das Tool personen- und arbeitsgruppenbezogen effektiv nutzen zu können.