Partner im Verbund

Angesichts der hohen Veränderungsrate der vom Markt geforderten Leistungen fehlt vielen Unternehmen das Potential zur Erbringung der notwendigen Anpassungsleistung. Eine Lösungsstrategie, um in dieser Situation dennoch zu bestehen, ist die partnerschaftliche Zusammenarbeit in dynamischen Logistikverbünden, einem Zusammenschluß von Unternehmen zur Durchführung von logistischen Leistungen. Den Ausgangspunkt für das Kooperations-Controlling sollte eine prozeßorientierte Sichtweise bilden, die entscheidungsrelevante Informationen zur Verfügung stellt. Denn Logistikverbünde verlangen nach kombinierten Kosten- und Leistungsanalysen zur verursachungsgerechten Beurteilung der dynamischen Prozeßinanspruchnahme. Dies ermöglicht eine leistungsabhängige Ermittlung von Prozeßkosten und Ressourcenauslastungen. Neben kostenrechnerischen Fragestellungen muß das Kooperations-Controlling auch Fragen zur Prozeßqualität und Ressourceninanspruchnahme beantworten.