Nachhaltige Unternehmensentwicklung - Paradigmenwechsel mit Hindernissen

Der Einfluss von Nachhaltigkeitskonzepten auf die Unternehmensplanung und -steuerung steigt zusehends. Der damit verbundene Paradigmenwechsel vollzieht sich jedoch mit einer Diskrepanz zwischen politischen Forderungen auf der einen und dem subjektiven Verständnis des konkreten Handlungsbedarfs auf der anderen Seite. Interessenkonflikte ergeben sich bereits bei der Analyse der eigenen Unternehmensleistung. Dadurch entsteht eine Bewertungsproblematik, sobald neben ökonomischen auch soziale und ökologische Aspekte hinzugezogen werden. Die Planung und Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeit setzt zudem eindeutige Kriterien voraus, was insbesondere herkömmliche Kennzahlensysteme vor neue Herausforderungen stellt.