Prozessintegrierte Umsetzung der Balanced Scorecard im Mittelstand
Abstract
Der Vortrag ordnet die Balanced Scorecard in das Umfeld bestehender und teilweise konkurrierender Managementkonzepte ein. Die Eigenschaften und Merkmale der Balanced Scorecard werden detailliert diskutiert. Der Schwerpunkt des Vortrags liegt auf der praktischen Umseztung der Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen. Besonderer Raum wird dabei der Verknüpfung der strategischen Ziele mit den Geschäftprozeßzielen des Unternehmens eingeräumt.
