Die Produktionstechnologie ist das Bindeglied zwischen Produkt und Kunde. Sie beantwortet die zentrale Frage nach dem ""Wie"" hinsichtlich der Wertschöpfung, was weitreichende und damit strategische Entscheidungen nötig macht. Strategische Entscheidungen dieser Art sind komplex, der Lösungsraum groß und die Parameter oftmals nicht definiert. Das Seminar setzt sich daher einleitend mit der Abgrenzung von Technologie und Technik sowie mit der Einordnung in den strategischen Kontext auseinander. Darauf aufbauend werden drei Dimensionen des Technologiemanagements behandelt: Technologieauswahl, technologische Leistungsfähigkeit und Technologietiming. Neben dem theoretischen Hintergrund bilden Praxisbeispiele den Rahmen für das inhaltliche Gesamtpaket. Thematisiert werden dabei auch Transferthemen wie Reifegrade, Variantenzahl, Flexibilität, Wandlungsfähigkeit sowie Kosten- und Zeitaspekte. Abschließend wird eine Sammlung von Methoden vorgestellt, die sich bei der Bearbeitung von technologiebezogenen Strategieproblemen bewährt haben und daher für die Anwendung zu empfehlen sind.
