Abstract
Der Beitrag schildert die Erzeugung eines schlanken Auftragsmanagements unter spezifischen vorliegenden Rahmenbedingungen. Zum einen die Ausgestaltung in einer variantenreichen Serienfertigung, in der die Disposition, Planung und Steuerung über eine intervallbezogene Planungslogik systematisiert werden. Zum anderen in der Auftrags-/Einzelfertigung, in der maßgebliche Elemente wie eine Planung gegen begrenzte Kapazitäten und eine multikriterielle Verfügbarkeitsprüfung durch die Kombination aus geeignetem Prozess und dafür notwendiger IT-Unterstützung realisiert werden. Zudem wird die Herangehensweise bei der Auswahl eines geeigneten MES-Werkzeuges sowie Herausforderungen und Hindernisse bei der Implementierung von Produktionsplanungs- und Steuerungswerkzeugen beleuchtet.