Abstract
In Analogie zum Concurrent Engineering in der Produktentwicklung steht auch eine Reorganisation der Logistikplanung an. In diesem Kontext müssen sich in einem Unternehmen die Organisation, die Arbeitsabläufe sowie die Kommunikations- und Systemtechnik einer Umstrukturierung und Adaption, ja sogar Neuausrichtung, unterziehen. Unternehmensgrenzen stellen hierbei - bedingt durch den Einsatz von E-Business und E-Commerce - keine Einschränkung bei der Prozessgestaltung und -umsetzung dar. Zwar liegen an dieser Stelle schon einige tragfähige kommunikationstechnische Lösungen als Intranet-, Extranet- oder auch Internet-Umsetzung vor, jedoch wird der IT-Einsatz im Hinblick auf die tatsächliche Unterstützung des Anwenders, seiner Prozesse und seiner Aufgaben eher vernachlässigt. Neue Modellierungs- und Visualisierungsverfahren, die den Planungsprozess durchgängig unterstützen und der Sprache des Anwenders Rechnung tragen, sind die Ausgangsbasis für die Neugestaltung unternehmensinterner und -übergreifender Planungsprozesse.