Kühn, F.M.F.M.KühnNeumann, H.-G.H.-G.Neumann2022-03-022022-03-021988https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/174373Langfristige Wettbewerbsfaehigkeit verlangt Rationalisierung in allen betrieblichen Bereichen. In innerbetrieblichen Materialflusssystemen werden deshalb zunehmend neue Techniken fuer Lager-, Transport- und Handhabungsaufgaben in unterschiedlichen Automatisierungsgraden eingesetzt. Diese Entwicklung fuehrt zu Veraenderungen der vorhandenen Materialflussstrukturen. Es ergeben sich dann fuer die Mitarbeiter haeufig neue Arbeitsbedingungen, die auch neue Probleme hinsichtlich Arbeitssicherheit und Arbeitsgestaltung aufwerfen koennen. Entsprechende Fragestellungen muessen bereits in der Planungsphase beruecksichtigt werden, um nachtraeglichen korrektiven Massnahmen vorzubeugen, die die Wirtschaftlichkeit einer Rationalisierungsmassnahme gefaehrden koennen. Auch fuer die neuen Techniken sind die allgemeinen Sicherheitsvorschriften und Gestaltungsregeln gueltig; sie stellen jedoch fuer Hersteller, Anwender und Arbeitsschutzinstitutionen oftmals keine ausreichende, der innovativen Technik ang emessene Beurteilungsgrundlage dar. Ein wirtschaftlicher Einsatz neuer Materialflusstechniken wird deshalb haeufig von vornherein in Frage gestellt. (ITW)deArbeitsgestaltungArbeitssicherheitMaterialfluss(innerbetrieblich)658journal article