Eversheim, WalterWalterEversheimSchweitzer, G.G.SchweitzerHegemann, H.-J.H.-J.Hegemann2022-03-032022-03-031997https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/191603Im Rahmen eines Reorganisationsprojekts im Elektromotorenwerk Euskirchen des Geräteherstellers Miele stellte sich schnell heraus, daß die Änderungen der internen und externen Abläufe auch Auswirkungen auf die Zusammenarbeit mit den Zulieferern haben. Um dieser neuen Situation gerecht zu werden, wurden mit den wichtigsten Zulieferern die Abläufe synchronisiert und die Zusammenarbeit intensiviert. Die Effekte waren für beide Seiten positiv.deBeschaffungsportfolioBeschaffungspotentialBeschaffungsstrategieKooperationKostensenkungLieferantreorganizationZuliefererZusammenarbeit670658journal article