Drach, W.W.DrachKlink, J.J.Klink2022-03-032022-03-031998https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/193137Im Laufe der vergangenen Jahre wurde bei der Schenck Fertigungs-GmbH der Wandel vom Zentralbereich Fertigung zur eigenständigen GmbH erfolgreich bewältigt. Die Veränderungen umfaßten alle Bereiche und Ebenen des Unternehmens - von operativen Prozeßverbesserungen über strukturell/organisatorische Anpassungen bis hin zum Führungsverhalten. In einem kontinuierlichen Evolutionsprozess wurde und wird das Unternehmen dynamischer und agiler. Der Beitrag beschreibt, mit welchen Konzepten und Methoden die Schenck-Fertigungs-GmbH den Zustand einer dynamischen Prozeßorganisation sicherstellt.deArbeitszeitmodellDezentralisierungDynamische OrganisationsstrukturenEntwicklungintegrationKommunikationKundenorientierungMitarbeitermotivationUnternehmensführungUnternehmenskulturUnternehmensplanungZielsetzung670book article