Hüser, M.M.HüserKühnle, H.H.KühnleBraun, H.-J.H.-J.Braun2022-03-032022-03-031995https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/186913Die drastischen Veränderungen im Umfeld der produzierenden Unternehmen markieren einen Paradigmenwechsel: Abkehr vom Kausalitätsprinzip, Akzeptanz von Komplexität und Nichtlinearität. Eine Betrachtung der Unternehmen in 6 Ebenen erlaubt eine integrative, gleichzeitig aber handhabbare Strukturierung: - kulturelle Ebene - strategische Ebene - sozio-informelle Ebene - wirtschaftlich-finanzielle Ebene - Informationsebene - Prozeß- und Materialflußebene.deEbenenmodellFertigungfraktales UnternehmenParadigmaUnternehmensforschungUnternehmensführung670book article