Pielok, T.T.Pielok2022-03-032022-03-031995https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/186932Die Mitarbeiter bilden das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Der Beitrag versucht, die Psychologie eines Reengineerings zu beleuchten. Er richtet sich vor allem an solche, die für Restrukturierungen von Prozeßketten verantwortlich sind.deMitarbeitermotivationProzeßketteProzeßkettenanalyseUnternehmenskultur658journal article