Frey, RudolfRudolfFreyKimmich, JörgJörgKimmichStommel, HerbertHerbertStommel2022-03-032022-03-032007https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/212575Gegenstand der Bedarfsplanung (BP) ist die Aufgabe, den mengen- und zeitpunktbezogenen Materialbedarf über das gesamte Zuliefernetzwerk zu ermitteln. Dies geschieht überwiegend deterministisch, d. h. programmgesteuert auf Basis eines Produktionsprogramms über Verfahren der Stücklistenauflösung. Der von der Bedarfsplanung abgedeckte Zeitraum erstreckt sich vom unmittelbaren Nahbereich, der Ausführungs-Ebene, mit dem Feinabruf (FAB), über den Mittelfristbereich, abgedeckt im Lieferabruf (LAB) bis hin zum Langfristbereich der Produktionsprogrammplanung und gegebenenfalls der strategischen Planung des Automobilherstellers (OEM).deProduktionsprogrammplanungSupply Chain Management (SCM)kollaborative Bedarfs- und BestandsplanungZulieferindustrieMaterialbedarfBedarf670Die Bedarfsplanung als Grundlage von SCM-Planungenbook article