Schnabel, UlrichUlrichSchnabel2024-04-122024-04-122024https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/466008Der vorliegende Beitrag basiert auf der Kooperationsstudie des Fraunhofer IAO mit der Unternehmensberatung Capgemini Invent mit dem Titel »Hemmnisse und Beschleuniger der Transformation im öffentlichen Sektor - Unchain the Public Sector« (Schnabel et al. 2024). Diese Studie umfasst die Erhebung externer Treiber der Transformation sowie die Identifikation organisatorischer Zielbilder, Hemmnisse und Beschleuniger der Transformation zu zukunftsfähigen Organisationsformen. Der vorliegende Beitrag fokussiert die identifizierten Zielbilder für die Transformation von Institutionen des öffentlichen Sektors zu zukunftsfähigen Organisationsformen.deDynamikDigitalisierungOrganisationsentwicklungNew WorkVeränderungsfähigkeitZukunftsfähigkeitZielbilder für die Transformation zu zukunftsfähigen Organisationsformen im öffentlichen Sektorconference paper