Rother, M.M.RotherBischoff, J.J.Bischoff2022-03-032022-03-032001https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/199423Die US-Autoindustrie weiß: Nach vielen Jahren von einzelnen Kaizen et cetera sind Qualität, Produktivität, Flexibilität und Durchlaufzeiten immer noch nicht auf dem Top-Niveau der Werke im amerikanischen Toyota Liefernetz angelangt. Warum? Es fehlt eine Wertstromperspektive.deToyotaWertstromdesignFertigungsplanung670338journal article