Lay, GunterGunterLayZanker, ChristophChristophZanker2022-03-042022-03-042007https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/215213Mit der Nutzung zahlreicher Modernisierungsbausteine ist in Unternehmenein zunehmend komplexes System entstanden, in dem sichdie Einzelbausteine partiell überschneiden. Unter verschiedenen""Überschriften"" werden ähnliche Ziele oder gar partiell konkurrierendeZielgrößen verfolgt. Das Instrument ""Beziehungslandkarte"" schafft durch eine systematische Analyse der Beziehungen zwischen denexisten ten Bausteinen auf Inkonsistenzen und Inkompatibilitäten dieVoraussetzung, um über eine bessere Verzahnung der BausteineEffizienz barrieren zu beseitigen.deManagementProduktionsmanagementlean production658journal article