Under CopyrightCiziroglou, PhilippPhilippCiziroglouHamann, FranziskaFranziskaHamannHeidingsfelder, Marie LenaMarie LenaHeidingsfelderHofmann, YannickYannickHofmannReulein, Anna-LenaAnna-LenaReuleinHölzle, KatharinaRiedel, OliverBauer, WilhelmBorkmann, Vanessa2025-06-112025-07-252025-06-112025https://doi.org/10.24406/publica-4375https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/485433https://doi.org/10.24406/publica-437510.24406/publica-4375Museen sehen sich heute mit der Aufgabe konfrontiert, ihre Rolle in einer von Krisen, Wandel und gesellschaftlichen Erwartungen geprägten Welt neu zu denken. Diese erste Studie der Trilogie des Museum Innovation Networks untersucht, wie Museen soziale und nachhaltige Verantwortung wirksam übernehmen können – und welche Rolle kollaborative Ansätze dabei spielen. Im Zentrum stehen drei Perspektiven: die Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Zukunftsszenarien, die Erwartungen von (Nicht-)Besucher:innen an nachhaltige Museen sowie das Potenzial von Co-Creation als transformativem Ansatz. Die Studie versteht Museen als vernetzte Akteur:innen eines kulturellen Ökosystems, die gemeinsam mit Partner:innen, Zivilgesellschaft und Öffentlichkeit neue Wege gestalten. Sie bietet fundierte Einblicke, empirische Befunde und konkrete Handlungsempfehlungen für alle, die Museen als treibende Kraft für eine nachhaltige und kooperativere Zukunft denken.deMuseumsentwicklungNachhaltigkeit im KulturbereichSoziale VerantwortungKollaborationZukunftsszenarienSDGs und KulturGesellschaftlicher WandelMuseales ÖkosystemCo-CreationTransformationsforschungBürger:innenbeteiligungÖffentliche KulturinstitutionenDritte OrteAgenda 2030WertewandelSzenariomethodenKultur und Künstliche IntelligenzInnere Entwicklung (IDGs)Innovationsfähigkeit von Museen000 Informatik, Informationswissenschaft, allgemeine Werke::060 Verbände, Organisationen, Museen::069 Museumswissenschaftstudy