Keßler, S.S.KeßlerMeyer, G.G.MeyerSchreiner, A.-C.A.-C.SchreinerTiedemann, H.H.TiedemannWillumeit, J.J.Willumeit2022-03-042022-03-042010https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/221984Der zunehmenden Individualisierung von Kundenwünschen bei gleichzeitig steigenden Anforderungen an die Verfügbarkeit von Produkten kann effektiv mithilfe innovativer Fabrik- und Fertigungsstrukturen begegnet werden. Dieser Fachbeitrag gibt einen Einblick in die Einführung von Fertigungssegmenten am Beispiel eines Projekts im Bereich der Schlossfertigung der BKS GmbH. Basierend auf systematischen, fundierten Analysten sowie einer prozessorientierten Planung konnten für den betrachteten Produktionsbereich unternehmensspezifisch maßgeschneiderte Segmente entwickelt werden, welche das Unternehmen in die Lage versetzten, den künftigen Anforderungen optimal zu begegnen.deFertigungssegmentierungSegmentierungProduktivitätDurchlaufzeit (DLZ)658338Fertigungssegmentierung und Durchflussproduktion bei der BKS GmbHjournal article