Lickefett, MichaelMichaelLickefettReinerth, HansHansReinerth2022-03-132022-03-132016https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/391547Die Lösungsansätze der "klassischen PPS" haben häufig zu aufwändigen Planungsprozessen und einer intransparenten Produktionssteuerung beigetragen. Unbefriedigende Termintreue, schwankende Lieferzeiten und hohe Bestände waren die Folge. Die deutlich erweiterte Methodik des Wertstromdesigns, welche im Seminar vorgestellt wurde, wird anhand dreier Praxisbeispiele aus dem Maschinenbau, der Metallverarbeitung und der Konsumgüterproduktion anschaulich gemacht.deFertigungsplanungAnlagenplanungWertstromdesign (WSD)FertigungsorganisationPraxisbeispiele und Erfahrungsberichteconference paper