Hummel, V.V.Hummel2022-03-032022-03-032003https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/204037Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) einzusetzen, heißt noch nicht, ihr Potenzial auszuschöpfen. Jüngere Erhebungen belegen hier erhebliche Defizite. Ein Vorgehenskonzept des Fraunhofer IPA setzt Referenzprozesse und ein Bewertungsmodell ein und erreicht eine effektive und zügige KVP-Umsetzung.dekontinuierlicher Verbesserungsprozeß (KVP)WettbewerbspotenzialProduktivität670658journal article