Reuter, I.I.ReuterMönnich, K.D.K.D.Mönnich2022-03-032022-03-031992https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/181308Anhand einer Studie zu einer investitionsarmen Werksreorganisation in einem schiffsmaschinenbauenden Unternehmen wird die Methodologie der Logistikoptimierung beschrieben. Schwerpunkte sind dabei die Fertigungstellenreduzierung, das Lagerwesen, der innerbetriebliche Transport sowie die exakte Kostenanalyse. Das Konzept autarker Fertigungsbereiche als "Fabrik in einer Fabrik" wird vorgestellt.deFabrikFertigungsoptimierungWerksreorganisation658journal article