Aupperle, G.G.AupperleBurr, G.G.Burr2022-03-032022-03-031997https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/190717Elektronische Leitstände werden seit der CIM-Euphorie als Feinplanungswerkzeuge und zur Werkstattsteuerung eingesetzt. Wie verträgt sich deren Philosophie aber mit den neuen Organisationsstrukturen wie Segmentierung oder der Fraktalen Fabrik? Wie eine Untersuchung des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart, zeigt, haben Leitstände auch in Zukunft eien Chance, wenn sie sich zum unterstützenden Werkzeug für Gruppen wandeln. Der Beitrag zeigt die neuen Ansätze und Einsatzgebiete.deDezentrale StrukturenDezentralisierungFeinplanungsinstrumentFertigungsleitstandFertigungsorganisationFertigungssteuerungFraktale FabrikLeitstandLeitstandsystemLeittechnikMarktübersichtWerkstattsteuerung670400Der Leitstand: Werkzeug für dezentrale Organisationsformen?journal article