Bischoff, J.J.BischoffWeber, M.M.WeberBittinger, A.A.Bittinger2022-03-092022-03-091997https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/328121Anhand dieses Projektbeispiels wird ein zukunftsweisendes Konzept für ein Produktionsunternehmen für Stahlrohre nach den Gestaltungsprinzipien des Fraktalen Unternehmens aufgezeigt. Aufbauend auf den Ergebnissen einer Potentialanalyse wurde unter Beteiligung der Mitarbeiter ein ganzheitliches Konzept zur Unternehmensentwicklung erarbeitet. Die Neuausrichtung der Wertschöpfungskette, Bildung eines Auftragszentrums, Einführung einer dezentralen Anlagen- und Prozeßverantwortung, Entwicklung der Mitarbeiter durch zielorientierte Führung, Ergebnisvisualisierung und Prozesse der kontinuierlichen Verbesserung sind die Kernelemente des Konzepts.deFertigungFraktale FabrikKVPOrganisationStahlUnternehmenUnternehmensentwicklungUnternehmensorganisation670conference paper