Lickefett, MichaelMichaelLickefettErlach, KlausKlausErlach2022-03-102022-03-102008https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/358343Der Beitrag beschreibt das Praxisbeispiel eines Reengineeringprojektes im Maschinen- und Anlagenbau, wobei das Produktspektrum von Serienmaschinen bis zu komplexen Fabrikanlagen reicht. Zu optimieren waren die Produktionsprozesse und die Auftragsabwicklung mit zugehöriger Organisation im Hinblick auf einen SAP-Abgleich. Gezeigt wird die systematische Anwendung der Gestaltungsrichtlinien des Wertstromdesigns bei der Neugestaltung des Shop-Floors, der Produktionssteuerung und der Warteschlangensystematik. Ferner werden die wesentlichen Neuerungen des Auftragsabwicklungsprozesses, die Möglichkeit zur Implementierung in SAP sowie die zukünftige Projektorganisation vorgestellt.delean productionWertstromdesignSchlanke FabrikPPSAuftragsmanagementReengineeringFertigungsplanungFertigungssteuerungSerienfertigungFertigungsprozeßconference paper