Vorsprung durch digitales Auftrags- und Prozessmanagement
Abstract
Ihre Fabrik verändert sich laufend, doch die PPS- oder ERP-Software beharrt im Ursprungszustand. Das schafft Unzufriedenheit. Dennoch scheuen die Verantwortlichen Veränderungen, da diese einer "Operation am offenen Herzen" gleichen. Ein digitales Auftrags- und Prozessmanagement (APM) überprüft die Potenziale vorab "im Sandkasten" und sichert so die erforderlichen Veränderungen ab.
