Per Simulation planen und reorganisieren : Ein Praxisbeispiel
Abstract
In einem Projekt zur Reorganisation eines Lagers der Panasonic Deutschland GmbH wurde der Begriff Simultaneous Engineering mit Leben gefüllt. Durch den Einsatz innovativer Methoden, wie der Simulationstechnik und der Logistikkompetenzen innerhalb eines überbetrieblichen Projektteams wurden in kurzer Zeit von dem Team durch offene Zusammenarbeit und gebündeltes Know-how hochwertige Ergebnisse geliefert, die im Aufsatz beschrieben werden.
