Die Notwendigkeit Qualitätsprüfungen im gleichen Umfang und in der gleichen Detaillierung zu planen, wie auch Fertigungsarbeitsgänge geplant werden, ist in der deutschen Industrie unbestritten. Obwohl (oder gerade weil) die Prüfplanung sozusagen der Dreh- und Angelpunkt für die meisten qualitätssichernden und prüfenden Aufgaben ist, sind bei der aufbau- und ablauforganisatorischen Gestaltung dieses Aufgabenfeldes große Spielräume vorhanden, die jedes Unternehmen auf seine speziellen Belange zugeschnitten interpretieren muß. Durch entsprechende Funktionalitäten moderner CAQ-Systeme werden die prüfplanerischen Tätigkeiten rationalisiert und teilweise standardisiert, was jedoch nur im informationstechnischen Zusammenspiel mit anderen qualitätssichernden Funktionen sowie mit anderen innerbetrieblichen CA-Systemen einen realen Nutzen bringt.
