Nur wenn die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, können vernünftige Entscheidungen getroffen werden, sind Reaktionen auf Abweichungen möglich. Dies bedingt einerseits einen in alle Richtungen durchgängigen Informationsfluß und andererseits eine Informationserfassung (Datenerfassung) auf der Operativen Ebene eines Unternehmens. Beim Produktions-Controlling ist es besonders wichtig, Prozeßdaten sinnvoll zu erfassen und geeignet zu verarbeiten. Hier lassen sich Fertigungsleitstände sinnvoll einsetzen.
