Zentralistische Planung in dezentralen Strukturen? - Orientierungshilfen für die Praxis

Während neue Organisationskonzepte Produktionsabläufe und -strukturen grundlegend veränderten, dominiert in den Unternehmen nach wie vor das klassische PPS-Verständnis mit altbekannten Planungsphilosophien. Dieser Beitrag untersucht gegenseitige Abhängigkeiten von Organisationsstrukturen und PPS Methoden, gibt erste Vorschläge für Strukturierungsansätze und leitet Verbesserungsmöglichkeiten ab. Even though new organizational concepts have caused fundamental changes in manufacturing process and structure, the companies are still dominated by a traditional understanding of PPC based on old familiar planning philosophies. This article is meant to investigate the interdependence of organizational structures and PPC methods. It provides basic proposals for structural approaches and derives from them possibilities for improvement.