Bridging the Circular Economy Assessment Gap

Diese kumulative Arbeit widmet sich der Transformation zur zirkulären Wertschöpfung aus drei dezidierten Perspektiven. Zunächst wird eine Methodik zur systematischen Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle für KMUs vorgestellt. Anschließend werden Barrieren und Hebel der Kreislaufwirtschaft identifiziert, deren inhärente, systemische Wechselwirkungen modelliert und in Leitsätze für eine erfolgreiche Transformation übersetzt. Abschließend wird ein integriertes Bewertungsmodell entwickelt, das Ökobilanzierung, Monetarisierung externer Umwelteinwirkungen und eine strategische Geschäftsmodellperspektive kombiniert.
Die Ergebnisse erweitern das Verständnis der Wechselwirkung von ökologischer Vorteilhaftigkeit und strategischer Tragfähigkeit zirkulärer Geschäftsmodelle. Dabei zeigt sich ein Zielkonflikt: Maximale Produktlebenszeit führt nicht zwangsläufig zu optimaler Nachhaltigkeit. Die vorgestellten Artefakte ermöglichen es, zirkuläre Strategien evidenzbasiert, ganzheitlich zu bewerten.