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Drei Zukunftsszenarien. Additive Fertigung im Jahr 2025 in Deutschland

2019 , Riemer, Annamaria , Döbel, Inga , Welz, Juliane , Knitsch, Valentin , Bergmann, André , Giebitz, Danny , Schüll, Elmar

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Markt- und Trendanalyse 2011: MRO

2011 , Röhner, M. , Behrendt, J. , Duikeren, B. van , Uhlmann, E.

Produktnachfrage und Branchenstruktur im Bereich Maintenance, Repair and Overhaul (MRO) verändern sich. Der Markt muss sich anpassen. Doch wohin geht der Trend? Der Fraunhofer-Innovationscluster MRO hat in seiner »Markt- und Trendstudie 2011: Maintenance, Repair and Overhaul« die aktuelle Situation auf dem deutschen Markt erfasst und will damit Unternehmen bei der Orientierung und der eigenen Ausrichtung unterstützen. 1 236 Unternehmen, die MRO-Leistungen anbieten, wurden Anfang 2011 per Online-Fragebogen befragt. 25 Prozent haben geantwortet.

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Industrielle Psychotechnik - Walther Moede

2008 , Spur, G.

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Verifikation und Validierung für die Simulation in Produktion und Logistik

2008 , Rabe, M. , Spiekermann, S. , Wenzel, S.

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Kubisch-kristallines Bornitrid ohne Bindephase als Schneidstoff in der Ultrapräzisions-Zerspanung

2017 , Polte, Julian

Das Ziel der Arbeit ist es, die direkte UP-Zerspanung des im Elektro-Schlacke-Umschmelzverfahren hergestellten Stahlwerkstoffs X40Cr13 mit arithmetischen Mittenrauwerten von Ra = 10 nm ohne eine Werkstoffbeschichtung oder Zusatzausrüstung zu ermöglichen. Als grundlegender Lösungsansatz dient die Substitution des monokristallinen Diamanten durch den neuartigen Schneidstoff kubisch-kristallines Bornitrid ohne Bindephase.

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Dynamics and robust control of robot-environment interaction

2009 , Vukobratovic, M. , Surdilovic, D. , Ekalo, Y. , Katic, D.

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Storytelling im Geschäftsprozessorientierten Wissensmanagement

2008 , Schmid, S. , Orth, R.

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Globales Qualitätsmanagement - Herausforderungen und Erfolgspotenziale in der industriellen Praxis

2014 , Meentken, Felix , Nowak, Daniel

Für global agierende Unternehmen haben sich durch die Globalisierung die Wettbewerbsbedingungen markant verändert. Damit sieht sich auch das Qualitätsmanagement in diesen Unternehmen mit neuen Herausforderungen konfrontiert, bei denen häufig etablierte Methoden und Lösungsansätze an ihre Grenzen stoßen. Das Ziel des Fraunhofer IPK bestand somit darin, einen branchenübergreifenden Überblick bezüglich des Ist-Zustands des Qualitätsmanagements in globalen Produktionsunternehmen zu schaffen. Hierfür wurden für den Bereich Globales Qualitätsmanagement Herausforderungen identifiziert und Erfolgspotenziale aufgedeckt. Für letztere sind wichtige Ansätze zur Realisierung und Best-Practice Lösungen enthalten. Zusätzlich wurden unterschiedliche Vergleichsanalysen durchgeführt. Diese sollen zur Spezialisierung bestimmter Erkenntnisse der Studie und den interessierten Unternehmen als Benchmark-Grundlage dienen.

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Technologie tut Not

2008 , Spur, G.

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Innovation, Produktion und Management

2008 , Spur, G. , Eßer, G.