Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK

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  • Publication
    Inter‐organizational network management in an innovation context: Combining ego and whole network perspective
    ( 2016)
    Cap, Jan-Patrick
    ;
    Blaich, Erik
    ;
    Kohl, Holger
    ;
    Raesfeld, Ariane von
    ;
    Harms, Rainer
    ;
    Will, Markus
    Although there is growing interest into the research field of inter-organizational innovation networks, few attempts have been made to develop systematic methods for the active management of such networks. This is especially true for approaches combining the view of single actors and the network as a whole. In response to this gap, this research presents a new method for the management of inter-organizational networks that can help to increase innovation outcome. The introduced approach accomplishes two goals. Firstly, it provides guidance for the measurement of the current collaboration status of a network, its optimal future collaboration status and the gap between them. Secondly, it provides systematics for the development of clear network management strategies for each network actor for closing this collaboration gap. As a result, better exploitation of existing collaboration potential is expected to increase innovation output. The method builds upon work by Kohl et al. (2015) who approached network management on a whole network level providing a solution for the management of entire networks and Ojasalo (2004) who suggested a network management method taking the perspective of a single network actor on the so called ego level. The novelty value of the presented method lies in the demonstration of how these different levels of network management can be combined. The two levels of analysis are linked through reliance on the same data set. The developed method is demonstrated through a case study. The analysis builds upon a questionnaire asking network actors for an estimation of the current collaboration status and a future collaboration potential amongst them. Social network analysis software was used to calculate network measures such as the level of density and to visualize the network graphically. As a result customized strategies for improving collaboration within the investigated network are presented.
  • Publication
    Wissensbilanz
    ( 2016)
    Mertins, Kai
    ;
    Will, Markus
    ;
    Orth, Ronald
    Der Geschäftserfolg hängt heute maßgeblich vom verfügbaren Know-how eines Unternehmens ab. Dabei beschreibt das Know-how vielmehr als das Wissen der Mitarbeiter sowie deren Fähigkeiten. Es umfasst neben Organisationsstrukturen und -prozessen auch die Beziehungen zu Investoren, Lieferanten und Kunden. Das systematische Management von Wissen im Sinne eines solchen ""Intellektuellen Kapitals"" verspricht großen Nutzen.
  • Publication
    Integrierte Strategieentwicklung
    ( 2016)
    Will, Markus
    Die Integrierte Strategieentwicklung (ISE) ist eine praktische Methode zur Unterstützung der strategischen Unternehmensentwicklung von KMU. Die strategische Unternehmensentwicklung (UE) bezeichnet die intendierte Steuerung eines organisationalen Veränderungsprozesses mit dem Ziel, nachhaltige Wettbewerbsvorteile und das ökonomische Überleben eines Unternehmens sicherzustellen.
  • Publication
    Wissensbilanz - Made in Germany
    (PRpetuum, 2013)
    Alwert, Kay
    ;
    Bornemann, Manfred
    ;
    Will, Markus
  • Publication
    Strategy development based on intangibles in SMEs - an integrated approach
    ( 2013)
    Will, Markus
    ;
    Mertins, Kai
    The approach in this paper is based on the principles of action research and rapid prototyping. The paper shows the current status of a 'bottom-up' research process dedicated to continuously developing and improving management instruments that suit the requirements of small and medium-sized enterprises (SMEs): pragmatic, easy-to-use and generating direct practical benefit. As a result, this paper links the concept of intangibles to the practical strategy development process in SMEs. The integration shown concerns several challenges: (1) Integrate the internal and external perspective on intangibles, and, by that, link the concept of intellectual capital (IC) as a resource-based view with the concept of customer value as a market-based view. (2) Integrate the theoretical concept of IC with a methodology for comprehensive strategy development. (3) Integrate the formulation and implementation of business strategies taking into account the actual practice in SMEs.
  • Publication
    Strategische Unternehmensentwicklung auf Basis immaterieller Werte in KMU
    (Fraunhofer Verlag, 2012)
    Will, Markus
    ;
    Mertins, Kai
    In der zunehmend wissensbasierten Wirtschaft steigt der Bedarf bei Unternehmen, nachhaltige Strategien zu entwickeln, die diesem Umfeld gerecht werden. Schon aufgrund der Lohnkostenstruktur in den westeuropäischen Industrieländern kann der Preis in vielen Fällen nicht mehr das ausschlaggebende Kriterium sein, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Außerdem verlangt die zunehmende Homogenität von Produkten und Leistungen nach "intangiblen", also nicht direkt sichtbaren Differenzierungsmerkmalen, die ein Unternehmen und sein Leistungsangebot vom anderen unterscheidbar machen. Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) können sich in diesem Umfeld nicht auf die Verfolgung kurzfristiger Ziele beschränken, sondern müssen auf spezifischen immateriellen Werten basierende Wettbewerbsvorteile aufbauen, um langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben. Bisher mangelt es jedoch an operationalisierten Vorgehenskonzepten, die die internen und externen Erfolgsfaktoren in eine systematische Strategieentwicklung einbeziehen und die Anforderungen von KMU erfüllen. Diese Arbeit stellt daher eine Methode zur Verfügung, die sowohl die Ressourcen- und die Marktsicht im Strategieprozess integriert, als auch die praktische Strategieumsetzung durchgängig unterstützt.
  • Publication
    Wissensstandort Deutschland
    ( 2012)
    Mertins, Kai
    ;
    Steinhöfel, Erik
    ;
    Wuscher, Sven
    ;
    Will, Markus