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  • Publication
    Prozessorientiertes Wissensmanagement in KMU
    ( 2007)
    Mertins, K.
    ;
    Orth, R.
    ;
    Finke, I.
    Mit dem Ziel der Stärkung der Wettbewerbs- und Innovationskraft von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wurde das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie geförderte Verbundprojekt ProWis (Prozessorientiertes und -integriertes Wissensmanagement in KMU) ins Leben gerufen. Das Kernziel des Projektes besteht darin, praxiserprobte Lösungen des Wissensmanagement zusammenzutragen, auszuwählen und für KMU aufzubereiten. Es richtet sich insbesondere an produzierende Unternehmen aus den Branchen Automobilzulieferindustrie, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektronik und gliedert sich in zwei Phasen. Mit drei Unternehmen wurden in der ersten Phase die vorhandenen Wissensmanagementmethoden an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen von KMU angepasst und eine Vorgehensweise für deren Einführung konzipiert. In der zweiten Phase steht dieses Umsetzungsmodell nun zwölf weiteren Unternehmen als serienreife Anwendung zur Verfügung. Entnommen aus TEMA
  • Publication
    Vom Anreizsystem zur nachhaltigen Verhaltensänderung
    ( 2003)
    Mertins, K.
    ;
    Finke, I.
    The role of personnel development in the introduction of knowledge management. Articles on the failure of knowledge management in practice have recently been increasing. The main reason for this is that it is introduced without systematic consideration of psychological and thus employee-oriented factors. The implementation of knowledge management measures must take place against the background of the individual needs of the users. As "knowledge bearer", the employee is once again pushed into the focus of research and practice. What consequences does employee-oriented knowledge management have for personnel management? The intervention model of the Fraunhofer IPK for increasing sustained motivation attempts to offer solutions for this.