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  • Publication
    Altersstabile Arbeitsplätze für Montagearbeiterinnen
    ( 1996)
    Karl, H.
    Hierarchische Strukturen gehören der Vergangenheit an Kompetenzverlagerung zu den Orten der Wertschöpfung und zu den Arbeitenden, Gruppenarbeit als Arbeitsform und durchgängige Teamstrukturen bis in die Geschäftführung sind die Grundlage einer modernen Organisations- und Führungsstruktur. Sie tragen entscheidend dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen am Standort Deutschland zu sichern. Das Ausmaß des wirtschaftlichen Erfolges der Unternehmen hängt davon ab, wieweit es im Rahmen dieser neuen Strukturen gelingt, einen oft geschriebenen oder ausgesprochenen Satz Wirklichkeit werden zu lassen: "Der Mensch steht im Mittelpunkt".
  • Publication
    Segmentierung und Beteiligung als Grundlage zukunftsorientierter Unternehmensstrukturen
    ( 1995)
    Karl, H.
    Hierarchische Strukturen gehören der Vergangenheit an. Kompetenzverlagerung zu den Orten der Wertschöpfung und zu den Arbeitenden, Gruppenarbeit als Arbeitsform und durchgängige Teamstrukturen bis in die Geschäftsführung sind die Grundlage einer modernen Organisations- und Führungs- struktur. Sie tragen entschieden dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen am Standort Deutschland zu sichern. Das Ausmaß des wirtschaftlichen Erfolges der Unternehmen hängt davon ab, wieweit es im Rahmen dieser neuen Strukturen gelingt, einen oft geschriebenen oder ausgesprochenen Satz Wirklichkeit werden zu lassen: "Der Mensch steht im Mittelpunkt".