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  • Publication
    Enterprise interoperability III. New challenges and industrial approaches
    (Springer London, 2008)
    Mertins, K.
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    Ruggaber, R.
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    Popplewell, K.
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    Xu, X.
  • Publication
    Benchmarking 2003. Benchmarking für den Mittelstand
    (Fraunhofer IRB Verlag, 2003)
    Mertins, K.
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    Görmer, M.
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    Kohl, H.
    Benchmarking bietet durch die Integration vorhandener Managementmethoden und durch deren konstanten Einsatz ideale Eigenschaften für die Bewertung von Produkten, Prozessen oder Unternehmen zur Erzeugung von Best Practices. Erfahrene mittelständische Unternehmen haben bereits erkannt, dass nicht nur Produktmerkmale, sondern auch Prozessgesichtspunkte zunehmend Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit haben. Die Optimierung der eigenen Produkte bzw. interner Arbeitsabläufe ist nicht mehr ausreichend, vielmehr ist eine unternehmensübergreifende Betrachtung bzw. Analyse mit Hilfe von Benchmarkingmethoden erforderlich. Themenschwerpunkte: Benchmarking im Rahmen der Zertifizierung Benchmarking als Bewertungsinstrument von Unternehmensprozessen. Ganzheitliches Benchmarking als Vorstufe des Rating (Basel II) Produktivitätsvergleiche: Benchmarking in der Zuliefer-Industrie Benchmarking von Gießereien sowie im Werkzeug- und Formenbau.
  • Publication
    Benchmarking '99
    (Fraunhofer IRB Verlag, 1999)
    Mertins, K.
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    Kohl, H.
    »Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit privater und öffentlicher Unternehmen« ist das Motto der fünften Benchmarking-Tagung, die in Verbindung mit dem 3. European Company Benchmarking Workshop des European Benchmarking Forum (EBF) durchgeführt wird. Erfahrene Referenten aus erfolgreichen Unternehmen und unterschiedlichen Branchen sowie aus nationaler und europäischer Politik stellen die Potentiale, Erfolge und Probleme durchgeführter Benchmarking-Projekte dar. Dabei werden praxisnahe Einblicke sowohl in betriebliche Erfahrungen als auch in politische Entscheidungen gegeben.
  • Publication
    Process and production automation - strategies and benefits
    ( 1994)
    Mertins, K.
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    Duttenhofer, F.
  • Publication
    Benchmarking techniques. Contribution to the IFIP WG5.7 Workshop on Benchmarcking - Theory and Practice. Short message statement
    ( 1994)
    Mertins, K.
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    Kempf, S.
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    Siebert, G.
    Soon it was recognized that is was not enough to examine only products as explanation for the different types of costs of the company, but that a fundamental knowledge of the single activities within the aded value chain is a necessary assumption. For this purpose methods and tools are needed. Benchmarking is the device which turns the unstructured process of a permanent improvement into an objective action plan. Benchmarking starts when problems are identified and concentrates on detecting kernel problems to improve the current practice
  • Publication
    Advances in factories of the future, CIM and robotics
    ( 1992)
    Jochem, R.
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    Mertins, K.
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    Süssenguth, W.