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Advances in simulation for production and logistics applications

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Experiences from the Future

There is no doubt that humans gain a significant quantum of their knowledge from experience. Experience means learning from a specific situation which has happened in the past. Very often experience stands for recognizing faults and their potential causes. Such an experience can help to avoid similar faults in the future. If experience means learning from the past - how is it then possible to learn from the future for the present? The paradox "experience from the future" was promoted by the editors in the early 1990.s already. It has been adopted by the Fraunhofer Simulation Alliance in 1994 and became the leitmotiv of the ASIM Dedicated Conference on Simulation in Production and Logistics in the years 1998 and 2000 and then in 2004 again. The paradox points out the very specific point of simulation: this technique does not shape the optimal manufacturing system. Simulation provides engineers with the opportunity to gain experience from manufacturing systems which do not exist yet - which even might never become real, if the system concept does not prove to be successful. This book is intended to show recent methods and tools, which are applied for simulation, as well as successful industrial applications. The focus is on material flow studies in production and logistics, enriched by contributions on digital factory, digital mock-ups, project management, emulation, manufacturing execution systems as well as related topics like civil engineering and ticket purchasing.

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Benchmarking 2000

2000 , Mertins, K. , Kohl, H. , Heisig, P. , Vorbeck, C.

Die 6. Benchmarking Tagung »Benchmarking 2000«, steht dabei ganz im Zeichen des stark aufstrebenden Dienstleistungssektors. Der Anteil der Dienstleistungswirtschaft am Bruttoinlandsprodukt in Deutschland liegt immer noch niedriger als in anderen vergleichbaren Industrienationen. Zahlreiche Neugründungen in diesem Wirtschaftszweig zeigen jedoch, dass das immense Marktpotenzial in Deutschland zunehmend erkannt und genutzt wird. Referenten aus erfolgreichen Unternehmen unterschiedlicher Branchen stellen die aktuellen Potenziale, Erfolge und Probleme durchgeführter Benchmarking-Projekte in der Dienstleistungswirtschaft dar. Es werden praxisnahe Einblicke in betriebliche Erfahrungen und Entscheidungen folgender Schwerpunktbereiche gewährt: - Software-/IT-Dienstleistung - Mobilitätsdienstleistung - Telekommunikation - Logistik-Dienstleistung - Gesundheitswesen - Kommunale Dienstleistung Die Möglichkeit zur Vertiefung der Kenntnisse auf den Gebieten »Benchmarking« und »EFQM-Modell« wird am 16. Juni in parallelen Workshops durch das Informationszentrum Benchmarking und die PSI AG gebo-ten. Das breit angelegte Spektrum der Tagung bietet allen Entscheidungsträger ein optimales Diskussionsforum, um sich mit Benchmarking auseinander zusetzen und von den Besten zu lernen.

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Vorgehensmodell zur Verifikation und Validierung für die Simulation in Produktion und Logistik

2008 , Rabe, M. , Spieckermann, S. , Wenzel, S.

Die Arbeitsgemeinschaft Simulation (ASIM) hat in ihrer Fachgruppe 'Simulation in Produktion und Logistik' eine Arbeitsgruppe zur Aufarbeitung des Themas Verifikation und Validierung' gegründet, das trotz der hohen Relevanz der Simulationstechnik für die Planung und den Betrieb von Produktions- und Logistiksystemen bisher eher eine untergeordnete Rolle zu spielen schien. Innerhalb dieser Arbeitsgruppe sind für die Verifikation und Validierung (V&V) tragfähige Begriffsdefinitionen, Übersichten über einzusetzende Techniken, praktische Hinweise zur Dokumentation und ein eigenes Vorgehensmodell zur V&V für die Simulation in Produktion und Logistik mit umfassenden Handlungshilfen entstanden. Die Ergebnisse der Arbeitsgruppe sind jetzt als Buch erschienen. Dieser Beitrag fasst wesentliche Ergebnisse der gemeinsamen Arbeiten zusammen, wobei zur Vertiefung jeweils auf Kapitel des entstandenen Buches verwiesen wird. Entnommen aus TEMA

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Modellierung von Layout und Steuerungsregeln für die Materialfluss-Simulation

2003 , Rabe, M. , Mertins, K.

Modelle für die Materialfluss-Simulation müssen dem planenden Ingenieur direkt zugänglich sein, wenn seine Kompetenz optimal genutzt werden soll. Daher sind diese Modelle anwendungsbezogen und intuitiv zugänglich zu gestalten. Zugleich müssen Modellierungs-Systeme möglichst flexibel sein, weil kaum ein Materialfluss-System dem anderen gleicht. Funktionsmodelle erfüllen diese Anforderungen. Defizite zeigen sich jedoch bei der Modellierung des Layouts sowie der Steuerungsregeln. Für die Modellierung von Layouts wurde ein Beschreibungssystem entwickelt, dessen Knoten geometrische Koordinaten zugeordnet sind. Eine neu entwickelte Transportsystem-Steuerung simuliert die Bewegungen im Layout und koordiniert das Layout mit dem Funktionenmodell. Steuerungsregeln sind in Funktionsbausteinen nur direkt entlang der Materialfluss-Verbindungen effizient abbildbar. Das Beschreibungssystem wurde auf der Basis von Petrinetzen so ergänzt, dass globale Steuerungsregeln abgebildet werden können. Hierzu werden die Zustandsübergänge innerhalb der Funktionsbausteine zugänglich gemacht und nach Bedarf des Planers über Petrinetz-Stellen verschaltet. An Anwendungsfällen aus der industriellen Praxis wird demonstriert, dass mit dem neuen Beschreibungssystem auch komplexe Materialfluss-Systeme ohne Programmierkenntnisse modelliert werden können.

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Benchmarking '99

1999 , Mertins, K. , Kohl, H.

»Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit privater und öffentlicher Unternehmen« ist das Motto der fünften Benchmarking-Tagung, die in Verbindung mit dem 3. European Company Benchmarking Workshop des European Benchmarking Forum (EBF) durchgeführt wird. Erfahrene Referenten aus erfolgreichen Unternehmen und unterschiedlichen Branchen sowie aus nationaler und europäischer Politik stellen die Potentiale, Erfolge und Probleme durchgeführter Benchmarking-Projekte dar. Dabei werden praxisnahe Einblicke sowohl in betriebliche Erfahrungen als auch in politische Entscheidungen gegeben.

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Advances in methods and systems for development of products and processes

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Montageorganisation und Auftragssteuerung für Investitionsgüter

2003 , Mertins, K. , Schallock, B. , Schütz, H. , Martin, H.

Der Bericht zeigt Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in der Montageorganisation eines Unternehmens der Investitionsgüterindustrie, die eine der Stärken der deutschen Industrie darstellen. Es soll anderen Firmen Hinweise geben, wie ein systematisches Vorgehen angewandt werden kann.

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Erfahrungen aus der Zukunft. Tagungsband

Der Tagungsband zur 8. ASIM-Fachtagung Simulation in Produktion und Logistik stellt unter dem Motto "Erfahrungen aus der Zukunft" in 45 Beiträgen neue Ergebnisse aus Anwendung und Forschung vor. Dabei zeichnen sich in diesem Band zwei inhaltliche Schwerpunkte ab. Zum einen befassen sich eine Reihe von Beiträgen mit den Einsatz von Simulation für die Fabrikplanung in kleinen und mittleren Unternehmen; diese Beiträge spiegeln zum Teil auch Aktivitäten des Verbundprojektes MOSIM wider. Zum anderen werden die Einsatzmöglichkeiten neuer technischer Entwicklungen im Bereich Simulation erörtert, wie die Web-basierte Simulation im Internet und die verteilte Simulation auf Basis der High Level Architecture (HLA).