Options
1997
Conference Paper
Titel
Benchmarking als Instrument der Unternehmensentwicklung im produzierenden Mittelstand
Titel Supplements
Durch Lernen von Anderen zu verbesserter Leistung gelangen
Alternative
Benchmarking as a means to developo medium-sized manufacturing companies
Abstract
Mittelständische Produktionsunternehmen der Stahlbaubranche sind vielfach nicht in der Lage, relevante extern erhältliche Informationen systematisch zu nutzen und daraus strategische Entscheidungen abzuleiten. Unternehmensspezifische Stärken und Schwächen können nicht deutlich genug in Beziehung zum Wettbewerbsumfeld bestimmt werden. Im Beitrag wird ein auf der Methode des Benchmarking beruhendes Verfahren vorgestellt, mit dem Unternehmen der Stahlbaubranche in die Lage versetzt werden - systematisch die Position des eigenen Unternehmens in bezug zum Wettbewerb zu bestimmen, - strategische Zielvorgaben zu entwickeln und diese im Unternehmen dauerhaft zu verankern, - Maßnahmen zu einer kontinuierlichen Verbesserung zu identifizieren und Mitarbeiter zur Umsetzung zu aktivieren.