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1994
Book Article
Titel
Produktivitätsmanagement mit Hilfe von Prozeßketten
Abstract
Die Erhebung der Prozeßketten verlangt nach der uneingeschränkten Unterstützung der Unternehmensführung. Die horizontale Orientierung der Kennwerte am Informations- und Materialfluss trägt zu einer erheblichen Verbesserung der Kostentransparenz bei und baut das traditionelle Kostenstellendenken ab. Es findet ein Wandel vom Denken in Lösungen hin zum Denken in Prozessen und Strukturen statt. Es wird die Konzentration auf die Kreativitäten einer Unternehmung unterstützt und das Herausarbeiten von dauerhaften Wettbewerbsvorteilen erreicht, d.h. Qualität und Produktivität können wesentlich schneller und nachhaltiger geschaffen werden: Denn alle sprechen die gleiche Sprache.