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Logistikleistungen und Erfahrungen bei der Werksreorganisation und Sanierung von Unternehmen in den neuen Bundesländern

	FH Wildau -TFH-: Workshop Produktionslogistik Wildau, 1994 13 S.
	Workshop Produktionslogistik <1994, Wildau>

	Deutsch
	Konferenzbeitrag
	Fraunhofer IML ()
	management; Prozeßkosten; simulation; Unternehmenssanierung; Werksreorganisation; Wertschöpfung

Abstract
Erfahrungen bei der Sanierung und logistischen Umgestaltung von Unternehmen in den neuen Bundesländern: -Durchsetzung ganzheitlicher Betrachtungsweisen, -Logistikdienstleister als Mittler zwischen Produkt- und Prozeßinnovator, -ganzheitliche Konzepte modular aufbauen, -analytische Prozeßkostenarbeit im Vordergrund, -Optimierung des Wertschöpfungsprozesses, -Flächenredimensionierung als Folge veränderter Wertschöpfung, -neue Logistikkonzepte nur tragbar, wenn neue Produkte mit hoher Innovation vorhanden, -Simulation zur Optimierung der Reorganisation einsetzen.

: http://publica.fraunhofer.de/dokumente/PX-22330.html